Barrierefreie Website
Barrierefreiheits­stärkungsgesetz für Websites ab 2025

Ein neues Gesetz der Europäischen Union stellt Deutschland vor die Aufgabe, bis Mitte 2025 die Barrierefreiheit von Websites sicherzustellen. Diese Initiative zielt darauf ab, das Internet für alle Nutzer zugänglich zu machen, insbesondere für Menschen mit Behinderungen. Die Richtlinien für die Umsetzung dieser Anforderung basieren auf der Barrierefreie-Informationstechnik-Verordnung (BITV) sowie den Web Content Accessibility Guidelines (WCAG), die gemeinsam einen Rahmen für die Gestaltung zugänglicher digitaler Inhalte bieten.

Mit dem Inkrafttreten des Barrierefreiheitsstärkungsgesetzes (BFSG) im Juni 2025 werden Betreiber von Websites, die elektronische Dienstleistungen anbieten – dazu zählen beispielsweise E-Commerce-Plattformen und Online-Terminbuchungssysteme –, gesetzlich dazu verpflichtet, ihre Seiten so zu gestalten, dass sie von jedem ohne Einschränkungen genutzt werden können. Dies markiert einen signifikanten Schritt in Richtung einer inklusiveren digitalen Umgebung, in der die Zugänglichkeit im Vordergrund steht und alle Menschen gleichberechtigten Zugang zu Informationen und Diensten erhalten.

Warum Sie schon jetzt auf eine barrierefreie Website umstellen sollten
Vorteile und Chancen

Viele Unternehmen und Website-Betreiber stehen vor neuen Herausforderungen, wenn es darum geht, Barrierefreiheit sicherzustellen. Dabei übersehen sie jedoch oft das enorme Potenzial, das sich direkt vor ihrer Haustür befindet.

Barrierefreiheit wird häufig mit Menschen mit schweren Einschränkungen in Verbindung gebracht. Doch die Realität zeigt, dass die Zielgruppe viel größer ist. In Deutschland gibt es 7,8 Millionen schwerbehinderte Menschen, weitere 2,8 Millionen Menschen mit leichten Behinderungen und über 18 Millionen Personen über 65 Jahren mit altersbedingten Einschränkungen.

Diese Zahlen verdeutlichen, dass Barrierefreiheit nicht nur für „klassisch behinderte Menschen“ relevant ist, sondern auch für Menschen mit Sehbeeinträchtigungen oder anderen (temporären) Einschränkungen.
Darum ist nicht entscheidend, ob Ihre Organisation gesetzlich unter das BFSG fällt. Wichtiger ist, ob Sie Menschen mit dauerhaften, temporären oder situativen Beeinträchtigungen ausschließen möchten – sei es als potenzielle Kunden, Mitarbeiter oder Partner. Indem Sie vorhandene Ressourcen nutzen, können Sie nicht nur Menschen mit Behinderungen ein selbstbestimmteres Leben ermöglichen, sondern auch die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens stärken.

Durch die Optimierung von Websites oder Online-Shops für diese breite Zielgruppe eröffnet sich ein enormes wirtschaftliches Potenzial.

Das Wichtigste in Kürze
Die wichtigsten Fakten zum BFSG

Warum Werte wichtig sind

In menschlichen Gesellschaften, Organisationen und Gemeinschaften spielen gemeinsame Werte eine entscheidende Rolle für das soziale Zusammenleben und die Erreichung gemeinsamer Ziele. Werte fungieren als Leitlinien für das Verhalten und die Einstellungen der Mitglieder innerhalb des Systems und formen somit die Grundlage für harmonische Beziehungen.

Gemeinsame Werte dienen als gemeinsamer Nenner, der Menschen oder Gruppen miteinander verbindet. Es sind die ethischen, moralischen und kulturellen Überzeugungen, die als Orientierung dienen und das Verhalten innerhalb des Systems beeinflussen. Diese Werte schaffen ein Gefühl der Zugehörigkeit und Identität, da sie die Grundlagen teilen, auf denen Entscheidungen getroffen und Handlungen durchgeführt werden.

In kollektiven Systemen, sei es eine Familie, ein Unternehmen, eine Gemeinschaft oder eine Nation, fördern gemeinsame Werte ein Gefühl des Zusammenhalts und der Solidarität. Durch die Betonung von Werten wie z. B. Respekt, Vertrauen, Gerechtigkeit und Verantwortung wird ein ethisches Gerüst geschaffen, das es den Mitgliedern ermöglicht, effektiv zusammenzuarbeiten und Konflikte konstruktiv zu lösen.

Gemeinsame Werte verleihen solchen Systemen Sinn und Bedeutung. Sie helfen den Mitgliedern, eine gemeinsame Vision und ein gemeinsames Ziel zu entwickeln, wodurch die Richtung und die Motivation für ihre Bemühungen klarer werden. Wenn Menschen ähnliche Werte teilen, führt dies dazu, dass sie sich mit dem System und seinen Zielen identifizieren. Es entsteht ein gemeinsames Verständnis davon, was wichtig ist und worauf sich die Bemühungen konzentrieren sollten.

Durch gemeinsame Werte entsteht auch eine Kultur des Zusammenhalts und des Vertrauens. Die Menschen fühlen sich sicherer und bereit, Ideen auszutauschen und innovative Lösungen zu entwickeln. Durch die Schaffung von Werten wird das Gefühl der Zugehörigkeit gestärkt und die Bereitschaft, sich gegenseitig zu unterstützen.

Gemeinsame Werte ermöglichen es, langfristige Beziehungen innerhalb des Systems aufzubauen und aufrechtzuerhalten. Auch wenn emotionale Bindungen wie Liebe, Zuneigung und Sympathie wichtig sind, können sie im Laufe der Zeit schwanken oder schwierigen Zeiten nicht standhalten. Gemeinsame Werte hingegen bieten eine stabilere Basis für Beziehungen, da sie auf grundlegenden Überzeugungen und Zielen beruhen.

In Arbeitsumgebungen und Geschäftspartnerschaften, können gemeinsame Werte auch als Grundlage für ein harmonisches und offenes Miteinander dienen. Wenn Menschen ähnliche Wertvorstellungen haben, können sie trotz persönlicher Meinungsverschiedenheiten oder Differenzen in der Herangehensweise effektiv zusammenarbeiten, um gemeinsame Ziele zu erreichen.

Es ist wichtig zu verstehen, dass gemeinsame Werte nicht zwangsläufig homogen sein müssen. In verschiedenen kollektiven Systemen kann es eine Vielfalt von Werten geben, die jedoch alle in Einklang miteinander stehen und auf ein gemeinsames Ziel ausgerichtet sind. Die Anerkennung und Integration dieser Vielfalt kann die Stärke und Resilienz des Systems weiter erhöhen.

Ein inklusiver Ansatz ermöglicht es, dass die Vielfalt der Werte innerhalb eines Systems berücksichtigt wird. Ein solches System erkennt an, dass Menschen unterschiedliche Hintergründe, Erfahrungen und Überzeugungen haben, die ihre Werte prägen. Indem es den Raum für den Ausdruck dieser Vielfalt öffnet, können sich die Mitglieder besser verstanden und akzeptiert fühlen. Offenheit gegenüber verschiedenen Perspektiven fördert auch eine kreative Lösungsfindung und eine reichhaltigere Entscheidungsfindung.

Die Integration gemeinsamer Werte in kollektiven Systemen ist eine Herausforderung, die sich jedoch langfristig auszahlt. Konflikte, Missverständnisse und Unstimmigkeiten können auftreten, aber wenn diese Herausforderungen offen und konstruktiv angegangen werden, kann dies zu einer gestärkten Wertegemeinschaft führen.

Systeme, die auf gemeinsamen Werten basieren, haben die Chance, nicht nur gesunde Beziehungen aufrechtzuerhalten, sondern auch langfristig erfolgreich und nachhaltig zu sein. Die Werte bilden das Rückgrat einer effektiven Zusammenarbeit, die es ermöglicht, gemeinsame Ziele zu erreichen und eine sinnstiftende Verbindung zu schaffen, die über emotionale Bindungen hinausgeht. Wenn Menschen sich gegenseitig unterstützen, inspirieren und ihre Ziele teilen, können sie Herausforderungen überwinden und als vereintes Ganzes außergewöhnliche Ergebnisse erzielen.

Menschlichkeit im Unternehmen ist keine Träumerei: Warum soziale Verantwortung zählt!

In der heutigen Geschäftswelt, die von harten Wettbewerbsbedingungen und Gewinnmaximierung geprägt ist, kann man leicht den Eindruck gewinnen, dass menschliche Werte und soziale Verantwortung kaum Bedeutung haben. Doch das Streben nach mehr Menschlichkeit im Unternehmenskontext ist alles andere als eine utopische Vision. Es ist ein essenzieller Faktor für den langfristigen Erfolg und die Nachhaltigkeit von Organisationen.

Menschlichkeit im Unternehmen, was genau ist das?

Menschlichkeit im Unternehmen bedeutet, dass Menschen im Mittelpunkt stehen – Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Kunden und die Gesellschaft als Ganzes. Dabei geht es darum, die menschlichen Bedürfnisse, Werte und Gefühle zu erkennen und zu respektieren, anstatt sie zu vernachlässigen oder zu ignorieren. Diese Menschlichkeit zeigt sich in der Unternehmenskultur und beeinflusst alle Aspekte des Geschäftsbetriebs.

Eine menschliche Unternehmenskultur zeichnet sich durch Empathie für den Einzelnen aus. In Bezug auf die Angestellten eines Unternehmens bedeutet dies, die individuellen Lebensumstände und Herausforderungen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu verstehen und ihnen einen Raum zu geben, um sich gehört, wertgeschätzt und unterstützt zu fühlen. Indem Unternehmen auf die Bedürfnisse ihrer Angestellten eingehen, schaffen sie so eine positive Arbeitsumgebung, die die Zufriedenheit, Motivation und Loyalität zum Unternehmen steigert.

Ein weiterer wichtiger Aspekt der Menschlichkeit im Unternehmen ist eine offene Kommunikationskultur. Eine transparente Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden schafft Vertrauen und stärkt die Beziehungen innerhalb der Organisation. Feedback wird konstruktiv ausgetauscht, und die Zusammenarbeit wird gefördert, was zu einer positiven Unternehmenskultur führt.

Soziale Verantwortung ist ein weiterer integraler Bestandteil von mehr Menschlichkeit im Unternehmen. Sie bedeutet, dass Unternehmen nicht nur an ihre eigenen Profite denken, sondern auch einen Beitrag zur Gesellschaft leisten. Das kann sich in Form von Umweltschutzmaßnahmen, sozialem Engagement oder fairer Geschäftspraktiken zeigen.

Ist das alles ökonomisch sinnvoll?

Diese Frage drängt sich bei diesem Thema förmlich auf. Doch immer mehr Studien und Praxisbeispiele zeigen, dass soziale Verantwortung und eine menschenzentrierte Unternehmenskultur nicht nur ethisch notwendig, sondern auch ökonomisch vorteilhaft sind.

Eine menschenzentrierte Unternehmenskultur bedeutet, die Bedürfnisse und Werte der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Mittelpunkt zu stellen. Indem Unternehmen ihren Angestellten Wertschätzung und Unterstützung entgegenbringen, entsteht hierbei eine positive Arbeitsatmosphäre, die die Motivation und Bindung der Mitarbeitenden fördert. Zufriedene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind nachweislich produktiver und leisten einen höheren Beitrag zum Erfolg des Unternehmens.

Auch die Verringerung der Mitarbeiterfluktuation ist ein weiterer ökonomischer Vorteil einer menschenzentrierten Unternehmenskultur. Der Verlust von erfahrenen Fachkräften und ihrem Wissen kann hohe Kosten für Unternehmen bedeuten, sei es durch die Einarbeitung neuer Mitarbeiter oder den Verlust wertvoller Kenntnisse und Erfahrungen. Eine positive Unternehmenskultur trägt dazu bei, die Mitarbeiterbindung zu erhöhen und den Verlust qualifizierter Mitarbeiter zu reduzieren.

Die Bedeutung von Menschlichkeit im Unternehmen zeigt sich auch im Hinblick auf die Beziehung zum Kunden. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die sich wertgeschätzt fühlen und in einem unterstützenden Arbeitsumfeld agieren, sind dazu befähigt, einen exzellenten Kundenservice zu bieten. Zufriedene Kunden bleiben treu und tragen zur langfristigen Stabilität des Unternehmens bei.

Soziale Verantwortung und Nachhaltigkeit sind heute zentrale Anliegen von Konsumenten und Investoren. Unternehmen, die diese Werte in ihre Geschäftspraktiken integrieren, können so eine starke Reputation aufbauen. Ein positives, ehrliches Image und eine authentische soziale Verantwortung können sich schnell als Wettbewerbsvorteil erweisen, da sie das Vertrauen der Kunden und das Interesse potenzieller Investoren gewinnen.

Langfristig betrachtet, fördert Menschlichkeit im Unternehmen die Nachhaltigkeit und Resilienz der Organisation. Unternehmen, die sich um ihre Angestellten und die Gesellschaft bemühen, sind besser gerüstet, um den Herausforderungen der sich wandelnden Geschäftswelt zu begegnen. Eine starke Unternehmenskultur, die auf Menschlichkeit und sozialer Verantwortung basiert, unterstützt die langfristige Entwicklung und den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens.

Sind Werte im Unternehmen mehr als nur eine Marketingstrategie?

In der heutigen Zeit stehen Unternehmen zunehmend vor der Herausforderung, ihre Werte und ethischen Grundsätze zu definieren und zu kommunizieren. Doch werden diese Werte lediglich als Marketinginstrument eingesetzt oder können sie tatsächlich allen beteiligten Parteien dienlich sein?

Es ist unbestreitbar, dass Unternehmen Werte häufig einfach nur als Teil ihrer Marketingstrategie nutzen. Indem sie bestimmte Werte betonen und öffentlichkeitswirksam kommunizieren, versuchen sie, ein positives Image aufzubauen und Kundenbindung zu fördern. Unternehmen können beispielsweise Werte wie Nachhaltigkeit, soziale Verantwortung oder Innovation hervorheben, um sich von Mitbewerbern abzuheben. Diese Marketingwerte dienen oft als Markenzeichen, jedoch ist es wichtig zu erkennen, dass Werte für Unternehmen eine viel tiefgreifendere Bedeutung haben sollten.

Unternehmenswerte sollten nicht nur als Mittel zur Imagebildung betrachtet werden, sondern auch als Orientierung für die Mitarbeiter und als Grundlage für die Unternehmenskultur. Hilfreiche Werte schaffen ein gemeinsames Werteverständnis innerhalb des Unternehmens und ermöglichen es den Mitarbeitern, sich mit den Zielen und Werten des Unternehmens zu identifizieren. Eine klare Wertebasis fördert Motivation, Engagement und Mitarbeiterbindung, was wiederum zu einer positiven Arbeitsumgebung und letztendlich zu besserer Leistung führt.

Um allen beteiligten Parteien dienlich zu sein, sollten Unternehmenswerte bestimmte Eigenschaften aufweisen. Erstens müssen sie authentisch und glaubwürdig sein. Kunden und Mitarbeiter erkennen schnell, ob Werte lediglich auf dem Papier stehen oder tatsächlich in der Unternehmenskultur verankert sind. Zweitens sollten hilfreiche Werte auf Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung abzielen. Unternehmen, die ökologische und soziale Aspekte berücksichtigen, können langfristig positive Auswirkungen auf die Gesellschaft haben. Drittens ist Fairness und Transparenz ein wichtiger Wert, der das Vertrauen der Mitarbeiter und Kunden stärkt.

Die Implementierung hilfreicher Werte in einem Unternehmen kann verschiedene Vorteile mit sich bringen. Für Mitarbeiter schafft dies eine inspirierende Arbeitsumgebung, in der sie sich wertgeschätzt und motiviert fühlen. Dies führt zu einer höheren Mitarbeiterbindung und Produktivität. Kunden hingegen entwickeln Vertrauen und Loyalität gegenüber Unternehmen, die ihre Werte wahrhaftig leben und transparent handeln. Dies kann langfristige Kundenbeziehungen und positive Markenwahrnehmung fördern. Darüber hinaus können hilfreiche Unternehmenswerte auch positive Auswirkungen auf die Gesellschaft haben. Unternehmen, die soziale Verantwortung übernehmen und nachhaltige Praktiken fördern, tragen zur Lösung gesellschaftlicher Herausforderungen bei und werden zu Vorbildern für andere Organisationen.

Unternehmenswerte sind mehr als nur eine Marketingstrategie. Sie dienen als Leitprinzipien für Mitarbeiter, schaffen eine positive Unternehmenskultur und beeinflussen das Verhalten und die Entscheidungen eines Unternehmens in Richtung langfristigen Erfolgs. Hilfreiche Unternehmenswerte zeichnen sich durch Authentizität, Nachhaltigkeit, soziale Verantwortung und Fairness aus. Sie bieten Vorteile für alle Beteiligten, einschließlich motivierter Mitarbeiter, loyalen Kunden und positiven Auswirkungen auf die Gesellschaft. Unternehmen, die ihre Werte aktiv leben und kommunizieren, können eine nachhaltige positive Wirkung erzielen, die weit über eine reine Marketingstrategie hinausgeht.

Achtsamkeit im Unternehmen, was ist das und was bringt es?

Achtsamkeit ist viel mehr als nur eine Modeerscheinung – sie ist eine wertvolle Praxis, die uns hilft, mit den Anforderungen des modernen (Berufs)Lebens auf eine gesündere und bewusstere Weise umzugehen. Durch das Trainieren unserer Fähigkeit, im gegenwärtigen Moment präsent zu sein, können wir Stress reduzieren, unsere Konzentration stärken, unsere emotionale Gesundheit fördern und ein tieferes Verständnis für uns selbst und die Welt um uns herum entwickeln. Die regelmäßige Integration von Achtsamkeit in unser Leben kann uns zu einem Zustand der inneren Ruhe und Klarheit führen, der uns auf vielfältige Weise bereichert.

In der heutigen schnelllebigen Arbeitswelt, in der Multitasking zur Norm geworden ist und ständige Erreichbarkeit erwartet wird, bietet uns die Praxis der Achtsamkeit einen Weg, um wieder Sinn, Klarheit und Fokus in den Berufsalltag zu bringen. Achtsamkeit geht über das einfache „Anwesendsein“ hinaus – sie eröffnet einen Raum für bewusstes Handeln, eine tiefere Verbindung zu den eigenen Aufgaben und eine sinnstiftende Perspektive auf die Arbeit.

Was ist Achtsamkeit?

Achtsamkeit ist die Kunst, den gegenwärtigen Moment bewusst und ohne Urteile zu erleben. Es geht darum, mit voller Aufmerksamkeit im Hier und Jetzt zu sein, ohne von Sorgen über die Zukunft oder Gedanken an die Vergangenheit abgelenkt zu werden. Die Praxis der Achtsamkeit ermutigt dazu, die eigenen Gedanken, Emotionen und Sinneswahrnehmungen bewusst wahrzunehmen, ohne ihnen unmittelbar zu folgen oder sich von ihnen überwältigen zu lassen.

Durch das achtsame Wahrnehmen der gegenwärtigen Augenblicke steigern wir auch das Gewahrsein und das Verständnis unseres Geistes. Wir erkennen den Einfluss unseres Geistes, unseres Denkens, auf unsere Wahrnehmungen und Handlungen. So können wir uns immer mehr von unseren automatischen Reaktionen und Handlungen befreien und endlich selbst über unser Leben entscheiden, ohne Gefangene unserer Vorurteile, Meinungen, Beurteilungen und Projektionen zu sein.

Im beruflichen Kontext bedeutet das, bewusst präsent zu sein, während man seine beruflichen Aufgaben ausführt. Es geht darum, den Moment ohne Ablenkungen oder voreilige Urteile zu erleben. Die Idee ist, die Gewohnheit der Multitasking-Mentalität zu durchbrechen und stattdessen eine gezielte Konzentration auf eine Aufgabe zu entwickeln.

Die Vorteile von Achtsamkeit im Unternehmen

Die Integration von Achtsamkeit im Unternehmenskontext kann das Wohlbefinden der Mitarbeiter steigern, die Effizienz erhöhen, die Kommunikation verbessern und die Unternehmenskultur stärken. Durch die bewusste Aufmerksamkeit für den gegenwärtigen Moment können Mitarbeiter klarer denken, besser entscheiden und in einer schnelllebigen Welt erfolgreich agieren. Achtsamkeit ist somit nicht nur eine persönliche Praxis, sondern auch ein Instrument, das Unternehmen dabei unterstützt, in einem kompetitiven Umfeld nachhaltig erfolgreich zu sein.

So sind Mitarbeiter, die achtsam arbeiten, besser in der Lage, Stress abzubauen und sich auf ihre Aufgaben zu konzentrieren. Dies führt zu einem gesteigerten Wohlbefinden und einer positiven Arbeitsatmosphäre.

Durch bewusste Aufmerksamkeit können Mitarbeiter Informationen besser aufnehmen und reflektierte Entscheidungen treffen. Dies ist insbesondere in komplexen oder schnelllebigen Situationen von Vorteil. Dabei unterstützt Achtsamkeit die Fähigkeit der Mitarbeiter, mit Herausforderungen und Unsicherheiten umzugehen. Dies stärkt die Resilienz des Einzelnen und des Unternehmens als Ganzes.

Achtsamkeit fördert nicht nur das Zuhören, sondern auch ein tiefes Verständnis für die Bedürfnisse und Perspektiven von Kollegen und Vorgesetzten. Dies führt zu einer verbesserten zwischenmenschlichen Kommunikation und Zusammenarbeit im Unternehmen.

Achtsamkeit hilft uns aber nicht nur dabei, die gegenwärtigen Aufgaben bewusst zu erleben, sondern auch den tieferen Sinn und Zweck hinter unserer Arbeit zu erkennen. So können wir uns durch achtsame Selbstreflexion bewusst werden, welche beruflichen Ziele und Werte für uns von Bedeutung sind. Dies ermöglicht es, unsere beruflichen Entscheidungen an unseren inneren Werten auszurichten.

Die achtsame Interaktion mit Kollegen, Kunden und Vorgesetzten ermöglicht es uns, eine tiefere Verbindung zu anderen herzustellen. Diese zwischenmenschliche Verbundenheit verleiht der Arbeit einen höheren Sinn. Selbst wiederholende Aufgaben können mit Achtsamkeit neu entdeckt werden, indem wir uns auf die subtilen Nuancen und Veränderungen im Ablauf konzentrieren.

Abschließend lässt sich sagen: Achtsamkeit im Berufsumfeld ist viel mehr als nur eine Methode zur Steigerung der Produktivität, sondern ein Mittel zur Wiederentdeckung des Sinns und der Bedeutung in unserer Arbeit. Durch bewusstes Handeln, präsente Aufmerksamkeit und eine tiefere Verbindung zu den eigenen Aufgaben können wir das Potenzial unserer beruflichen Tätigkeiten voll ausschöpfen. Achtsamkeit bringt uns dazu, die gegenwärtigen Momente wertzuschätzen und die Freude sowie den Sinn in unserer Arbeit zu erkennen.